小米汽车的代工厂会是谁-小米汽车工厂是自己的吗是真的吗
1.小米已经宣布造车,它将会找哪个工厂代工?
2.小米为什么要造车?
小米已经宣布造车,它将会找哪个工厂代工?
关于在小米制造汽车的谣言层出不穷。经过多方传言,官方公告终于来了。3月30日,小米集团在港交所,发布公告,公司董事会正式批准成立智能电动车业务。该公司计划成立一家全资子公司,负责智能电动车业务。初期投资100亿人民币,未来10年预计投资100亿美元。雷军,先生的首席执行官,也将是智能电动汽车业务的首席执行官。
造一辆车真的不是白日梦。看来在小米造车早就“有预谋”了,需要厂家带头考虑。这一次,小米明确表示,将使用第三方代工,而不是独立建厂,很有可能会与知名新势力合作。
我们来看看。目前市场上主流的新造车势力有哪些?蔚来,理想,小鹏, 爱驰, 威马.
首先,蔚来汽车是江淮,的代工企业,没有自建工厂。此前,也有媒体问,为什么依赖江淮的蔚来,要建立自己的工厂。蔚来回答说:没必要。虽然蔚来在推出自己的新车ES8时,总是避而不谈蔚来代工在江淮,的重要性,甚至从体验中心的展车上扣下“江淮蔚来"”的logo。然而,由于芯片供应问题,蔚来最近关闭了5天,这显示了自建工厂的重要性。简而言之,蔚来绝对不是小米的合作汽车公司
从公司成立之日起,人们就一直在批评小鹏,从一开始抄袭特斯拉“假鹏"”,到“组装缺乏核心技术和R&D能力、质量有问题的鹏",”。也没拿到生产资质,所以小鹏G3只能找海马做代工生产,这是一种‘赞助商’状态。所以小鹏不会是小米最好的伙伴。
至于理想,它是由汽车之家的创始人李想,创立的车和家汽车公司的产品。之前买了力帆的生产资质,所以产品是在江苏常州制造厂生产的因为小米公布的第一款车是轿车,不是SUV,从能量补充模式来看,也不会是混动。所以,理想的可能性不大。
根据账面数据,小米汽车首款车预售价格为149900-179900元,轴距2800-2900mm的B级甚至C级车将采用钢铝混动车架建造。爱驰也即将推出一款新车。爱驰U6ion于去年在成都车展上亮相。这款车的生产版本基于MAS平台。小米汽车会找谁做代工厂?
先介绍一下爱驰的MAS平台,爱驰打造的具有自主知识产权的纯电动MAS平台支持15款A0-B车型,轴距2.6-3米,车身上90%的零部件可以共享,扩展性很强。通过MAS平台和模块技术的合作,节省了大量的开发成本,有利于产品开发。从小米,发布的第一辆车的轴距来看,它与爱驰的轴距相似
之前两个品牌就有过交集。爱驰汽车和小米佩戴合作,小米手表可以实现从实体钥匙到多终端虚拟钥匙的转变。而且,爱驰汽车电子车Key? APP已经正式入驻小米手表应用市场,开启了智能汽车手腕操控的新体验。爱驰汽车和小米手表也有许多功能,如门窗锁定,空调开关控制,和一个按钮
其实用授权启动,远程闪灯找车等。小米手表可以和汽车连接,可以随时掌握车辆信息,实时更新充电进度,查询续航里程清晰,开辟了汽车互联网的新玩法。
未来的智能新能源汽车将与智能手机密切相关。基于对产业前景的理解和判断,新车在资本市场上的市值会远高于传统汽车巨头;苹果,谷歌,阿里,百度和其他科技巨头将跨越国界,直接加入智能新能源的轨道。与威马,相比,爱驰智能技术优越,爱驰汽车一直有着全球视野,并出口到欧盟。在深入开拓中, 欧西欧,北欧东中等重要市场的同时,爱驰Automobile在海外的人气也在迅速升温。据最新报道,截至2021年第一季度末,爱驰汽车从爱驰出口1056辆汽车,因此,边肖大胆猜测,此次与小米合作的知名新动力汽车公司很可能是欧盟品质的爱驰汽车。相信手机巨头和知名新势力的合作一定很有意思!
小米为什么要造车?
2021年3月30日晚上,雷军出席小米春季发布会,大胆宣布一个决策:“小米要造车了!”
不过在会上,雷军并未透露造车的细节,比如小米为什么要造车?造怎样的车?是自建工厂还是找人代工?这些细节雷军尚未透露。只是表态说小米不缺钱,亏得起,账上还有1080亿现金,造车首期投入100亿资金。
那么你知道小米为什么要造车吗?蒋老师对于小米造车,有3点看法:
世界上任何一家伟大的公司,之所以成功,无一例外都是抓住了风口,十年前,也就是在2011年,小米推出了第一款智能手机,用了3年时间,销量做到了全国第一,全球前三,小米联合创始人黎万强,把小米手机的成功,总结为七个字:“ 专注、极致、口碑、快! ”
而雷军则更简单,浓缩成了四个字:“ 顺势而为! ”
那么造电动车,真的是 趋势 吗?
毋庸置疑,这就好比内燃机取代了蒸汽机,苹果取代了诺基亚是一个道理。主要是因为 科技 的进步,会推动效率的革命,内燃机的效率是蒸汽机的一倍,且蒸汽机噪音大,所以内燃机的出现,极大提高了人们的生产效率。同样的,智能手机取代传统手机,其实也是因为效率,进入互联网时代,随着3G到4G再到5G的发展,人们对于接受信息的方式发生了变化,以前看电视、上网为主,现在变成了用手机接受资讯,从图文时代再到短视频时代,显然传统手机已经无法满足人们的需求,所以传统手机注定走向衰落。
那么电动车相比燃油车,效率优势在哪?
首先是电池技术的逐步成熟,从300公里的续航,再到600公里、900公里,甚至突破1000公里,未来五年,有望突破2000公里,如果达到了2000公里,再加上充电时间的压缩,那么电动车的优势就更全面了,你想一下,一天24小时,16小时驾驶时间,每小时时速120公里计算,那么一天里程就是1920公里,一旦充电桩像加油站一样,在全国范围内普及,那么到那时,电动车的效率就全面领先燃油车了。
其次是无人驾驶技术的突破,通过在雷达技术、视觉计算、人工智能等方面的突破,无人驾驶(自动驾驶)的优势是在于,规避了人类驾驶过程中的失误,所造成的的交通意外。很大程度上缓解了驾驶疲劳。
最后是摆脱对石油能源的依赖,这是一项重要的国家战略。
所以,足以看出,电动车是一个长期趋势,但造车过程也是十分复杂的,需要大量资金、技术、大数据作为基础,而这些,小米恰恰都具备了。
效率优势 是一家企业的核心竞争力,小米的效率优势,体现在四个方面:
1,管理效率
作为一家代表性的互联网企业,小米的管理效率主要凸显在个人效率和系统效率上面,把员工的所有行为数字化,这是小米管理效率的核心,每个人的工作进度,效果都可以用数字来评估,这样员工的内驱动力就更强劲了。数字会驱使员工努力,用户的反馈直接体现在员工的工作结果,让员工直接对接用户,这是小米效率革命的核心。
2,产品效率
小米之所以能在智能手机这片红海市场杀出一条路来,主要是因为专注的效率,其他品牌都是花10亿研发费用,投入到100款手机上面来做研发,这样最大程度降低了市场风险,而小米成立之初,是将1亿研发费用投入到一款产品里面来,从而做到极致。大大提高了产品的研发效率。
3,渠道效率
小米手机在2016年进入低谷期,竞争对手OPPO和VIVO,在渠道方面取得了很大的优势,门店迅速占领了中国四五六线城市,而小米在面对竞争的时候,非常高效率地建立了自己的两大渠道矩阵:小米之家和小米小店。
小米之家主要覆盖一二三线城市,小米小店则是以个体经营为主,覆盖四五六线城市,小米用了一年时间,就建立了60万家小米小店,以此来对抗OV的10万家线下门店。
同时,小米的渠道构建成了一张网,从线上到线下,渠道效率的优势很快就凸显出来,2017年小米开始从低谷逆袭,销量很快就提升起来了。世界上从来没有一个手机品牌能够从低谷走出来,而小米做到了。
4,流量效率
互联网的竞争,本质上是产品+流量的竞争,从社群流量红利再到短视频、网红直播流量红利,小米都抓住了,雷军强大的个人品牌背书,再加上小米自建MCN,从线上到线下,再从线下到线上,小米的流量形成了闭环。这是其他品牌短时间内,很难超越的地方。
如今,小米的生态链已经非常成熟,但是要突破,始终缺少一个应用场景,在电动化、互联网化、智能化的影响下, 汽车 显然已经成为一个承载互联网发展的新场景,这是兵家必争之地,小米通过造车,可以将互联网时代的先进成果植入进去,目前已经有很多巨头玩家已经进入,包括以芯片和5G优势为代表的华为,还有以自动驾驶技术和AI技术领先的百度,可以说, 汽车 +互联网技术所形成的生态化反,还有许多值得大家期待的成果。而这些才是小米最看重的地方。
随着移动互联网的下半场,流量红利开始见顶,小米的本质是经营用户,而非经营产品,产品可以不赚钱,但是使用产品背后的用户,可以为小米带来其他的丰厚收入,而电动车的用户群,无疑是一群有着 科技 理想的年轻人,他们有着新思潮,新的消费观,能够聚集这样一批新用户,才是小米商业模式的关键所在。
小米生态有了 汽车 这一环,便是如虎添翼,所向披靡!这也是雷军的最后一战,为梦而战,为 科技 报国之战,正如雷军所说:“如今的小米,早已不是三五个人,七八条枪了,截止2020年底,小米账上拥有1080亿现金,我们亏得起!”
造车这条路是艰辛的,我们用过去40年时间,走了西方国家200年的路,而未来40年,我们有理由相信,在电动车领域,乃至整个 科技 创新领域,我们一定会走在世界之巅,这一次,我们只许胜不许败!
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